W projektach budowlanych odpowiedzialność jest rozłożona między wiele stron: inwestora, biuro projektowe, projektantów branżowych, kierownika projektu, wykonawcę, rzeczoznawców i osoby podejmujące decyzje. W praktyce granice te nie zawsze są jednak tak wyraźne, jak wynikałoby to z zakresów obowiązków. Brakuje decyzji inwestora - projektant próbuje ją przyspieszyć. Branżysta nie dostarczył materiałów - ktoś inny zaczyna pilnować jego terminu. Wykonawca zgłasza problem - biuro projektowe zaczyna szukać rozwiązania również tam, gdzie decyzja nie należy już do niego. Z czasem pojawia się coraz więcej: „dopilnuję”, „przypomnę”, „sprawdzę”, „zrobię to szybciej sam”. Tak powstaje nadodpowiedzialność. Jedna osoba zaczyna nie tylko wykonywać własną pracę, ale również kontrolować terminy innych, przypominać o ustaleniach, przejmować problemy i zabezpieczać konsekwencje cudzych decyzji. Krótkoterminowo może to ratować projekt. Długoterminowo prowadzi do przeciążenia, frustracji i coraz mniejszej odpowiedzialności po stronie pozostałych osób. Podczas webinaru uczestnicy przyjrzą się temu, gdzie w pracy projektowej przebiega granica między zaangażowaniem a przejmowaniem odpowiedzialności za innych. Nauczą się rozdzielać zadania, decyzje i konsekwencje oraz jasno komunikować, czego potrzebują od inwestora, współprojektantów, wykonawców i innych osób zaangażowanych w projekt.
Kategoria:
