-Planowana jest retransmisja szkolenia w terminie 29.06.2026 - 12.07.2026 - W projektach technicznych rzadziej brakuje wiedzy - częściej brakuje jasności. Temat „wraca”, bo ktoś zrozumiał ustalenie inaczej. Mail wywołuje serię doprecyzowań, zamiast prowadzić do decyzji. Spotkanie kończy się poczuciem, że „wszyscy się zgadzają”, a po tygodniu okazuje się, że każdy wyniósł coś innego. To nie jest problem kompetencji - tylko komunikacji w warunkach presji czasu, wielu interesariuszy i dużej odpowiedzialności.
Szkolenie pokazuje proste techniki, które porządkują komunikację i realnie oszczędzają czas. Uczestnicy dostaną gotowe formaty krótkich komunikatów (do spotkań, maili i czatu) oraz zestaw pytań, które pomagają szybko doprecyzować: co jest celem, co jest zakresem, jakie są kryteria „gotowe”, kto jest właścicielem tematu, do kiedy i jak to weryfikujemy. Dzięki temu zamiast ping-ponga i domysłów pojawia się sterowność - a ustalenia zaczynają „trzymać się” projektu.
Program szkolenia:
1. Dlaczego w projektach „tracimy czas na komunikacji” - skąd biorą się domysły, ping-pong i poprawki.
2. Krótkie zdania, które działają - formaty komunikatów do spotkań, maili i czatu.
3. Pytania, które domykają temat - jak doprecyzować zakres, kryteria, odpowiedzialność i termin bez brzmienia jak kontrola.
4. Sytuacje z życia - statusy, ustalenia, zmiany „po drodze”, niejasne oczekiwania, presja czasu
5. Sesja pytań i odpowiedzi
Kategoria:
